Meningkatkan kualitas lulusan dengan menitikberatkan pada kurikulum berbasis kompetensi yang didukung dengan proses pembelajaran active learning, agar mahasiswa memiliki konsep sekaligus kemampuan praktis dalam memecahkan persoalan-persoalan di dunia industri dan sosial di masyarakat.

TUJUAN SASARAN STRATEGI PROGRAM Indikator kinerja TARGET TERUKUR TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
Terselenggaranya proses pembelajaran yang unggul Meningkatkan proses pembelajaran yang unggul Meningkatkan mutu mahasiswa baru 1.  Peningkatan mutu sistem penjaringan mahasiswa baru % mahasiswa baru yang lulus berdasarkan standar nilai fakultas 25% 35% 45% 60% 80%
Meningkatkan kapa-sitas sivitas akademika dalam pembelajaran 2.  Peningkatan kapasitas belajar mahasiswa % masa studi tepat waktu sesuai kurikulum 25% 50% 70% 75% 85%
3.  Peningkatan kapasitas dan keterampilan dosen dalam metode dan evaluasi pembelajaran % IPK lulusan (Program Diploma dan S1 > 3,0 dan S2 > 3,25 25% 50% 75% 100%
Meningkat-kan nilai akreditasi program studi (fakultas) Meningkat-kan status akreditasi program studi (fakultas) 4.  Peningkatan dan penyempurnaan pengisianSISMIK Terisinya laporan SISMIK tiap semester sesuai jadwal 100% 100% 100% 100% 100%
5.  Peningkatan status Akreditasi Program Studi Program studi (fakultas)terakreditasi 100%
Meningkatnya efektivitas dan efisiensi sistem penjaminan mutu dan sistem pengawasan internal Meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem penjaminan mutu dan pengawasan internal 6.  Penyempurnaan sistem dan organisasi penjaminan mutu Jumlah personil penjaminan mutu 1 3 3 3 5
7.  Penyempurnaan instru-men dan standar mutu Jumlah instrumen yang disempurnakan 50% 70% 80% 100% 100%
8.    Peningkatan siklus penjaminan mutu Jumlah siklus penjaminan mutu 1 3 3 3 3
9.    Penetapan dan pembinaan kapasitas profesionalisme auditor mutu Jumlah auditor mutu internal 1 3 3 3 3
Mewujud-kan  lingkungan kampus yang nyaman, aman, dan asri menuju fakultas yang unggul Tertatanya lingkungan kampus sebagai pusat kegiatan akademik yang unggul Memanfaatkan lokasi yang strategis dalam pengembangan fakultas yang unggul 10.  Penata-an lingkungan yang mencitrakan fakultas sebagai pusat kegiatan akademik yang unggul Siteplan penataan fakultas yang asri dan nyaman 25% 50% 70% 80% 100%
11.  Penciptaan budaya bersih, tertib, dalam memelihara lingkungan fakultas Kebersihan dan ketertiban fakultas 100% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya jumlah dan kualitas sarana dan prasarana dalam mendukung kegiatan akademik yang unggul Menyediakan dan meningkatkan sarana dan prasarana yang memadai, berkualitas dan merata di seluruh unit yang unggul 12.  Peningkatan sarana dan prasarana yang berkualitas dan merata di seluruh unit kerja untuk menerapkan sistem pembelajaran yang unggul Jumlah fasilitas pembelajaran yang unggul 50% 75% 90% 100% 100%
13.  Pemanfaatan dan pemeliharaan aset secara rutin Tersedianya managemen operasional gedung 50% 100% 100% 100% 100%
Terwujudnya SDM yang kompeten dan beretos kerja tinggi di semua lini menuju  PT yang unggul Meningkatnya mutu dan rasio pendidik (dosen) dan tenaga kependidikan (pegawai) Meningkatkan dan mengembangkan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan 14.  Penyelenggaraan pelatihan kepada dosen dan tenaga kependidikan sesuai dengan kebutuhan unit kerja Jumlah dosen dan tenaga kependidikan yang mengikuti pelatihan 50% 75% 100% 100% 100%
15.  Penyelenggaraan pendidikan khusus bagi tenaga-tenaga tehnis Jumlah tenaga kependidikan mengikuti pendidikan khusus 50% 75% 100% 100% 100%
16.  Peningkatan alokasi dana untuk pengembangan SDM terutama dalam penulisan buku Tersedianya dana untuk pengembangan SDM (juta) 10 15 20 25
Meningkatkan rasio antara dosen dan mahasiswa 17.  Perekrutan dosen dan tenaga kependidikan yang profesional Jumlah dosen dan tenaga kependidikan (orang) 2 5 5 5 5
Terwujudnya sistem pengembangan karir Mengembangkan sistem informasi kinerja dosen dan tenaga kependidikan 18.  Penataan, reposisidan refungsionalisasi dosen dan tenaga kependidikan Tertatanya dosen dan tenaga kependidikan sesuai kompetensinya 75% 100% 100% 100% 100%
Meningkatkan kegiatan kokurikuler dan ekstra kurikuler untuk membangun karakter unggul 19.  Pengembangan organisasi dan lembaga kemahasiswaan Jumlah kegiatan kokurikuler dan ekstra kurikuler 15 17 20 23 25
20.  Peningkatan frekuensi dan mutu pelatihan kewirausahaan Terlaksananya pelatihan kewirausahaan bagi mahasiswa (kali) 2 3 4 5 6
Meningkatkan dukungan keterlibatan mahasiswa dalam berbagai kompetisi 21.  Peningkatan pemberian dana dan fasilitas kepada mahasiswa Jumlah kompetisi yang diikuti mahasiswa (kali) 10 15 20 25 30
Terwujudnya jejaring kerja sama yang unggul Meningkatkan kuantitas dan kualitas kerja sama yang masuk kategori unggul Memperluas jaringan kerja sama pada institusi atau kegiatan yang unggul 22.  Peningkatan kerja sama dengan lembaga/organi-sasi yang berkualitas Jumlah MoU dan MoA 2 3 4 5 6
23.  Peningkatan keaktifan mengikuti kegiatan kelembagaan yang profesional Jumlah kegiatan 2 2 3 3 3
Terwujudnya hasil penelitian dan pengabdian masyarakat (PPM) unggulan Meningkatnya hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang unggul Memperluas jaringan kerja sama dengan lembaga dalam dan luar negeri 24.  Peningkatan kerja sama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan pihak Bosowa Group dan lembaga lain Jumlah kerja sama dengan pihak swasta dan pemerintah (mitra) 1 2 3 3 3
25. Peningkatan akses fakultas ke Dikti dan lembaga lain untuk mendapatkan  penelitian Jumlah penelitian 2 3 4 5 6
26.  Peningkatan kerja sama dengan perguruan tinggi lain dalam dan luar negeri Jumlah kerja sama dengan perguruan tinggi lain 2 3 4 5 6

VISI & MISI

Visi & Misi  

TUJUAN

Tujuan